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      合作流程
      矿产资源开发流程包括:项目立项、项目调研、资源评估、合作谈判、签定意向或合同、投资建设、项目验收、项目后评估几个主要阶段和内容。

      一、项目立项
      项目立项报告或材料提出后,提交处长初审后,经专家咨询审查后,报请主管经理审批后即为立项。

      二、项目调研
      调研内容包括:资源的真实性、投资环境和秩序、建设条件、矿权归属、合作的基本情况、当地矿产开发政策等。
      调研工作一般包括技术性调研和综合性调研,两个阶段顺延进行。实地调研后,由专业人员采用背靠背方式提交个  人报告,经部门会审,报请主管经理批准并上报经理办公会。

      三、项目合作
      1.项目评估
      项目经公司同意后,由资源部组织内部评估(主要是经济评估),形成评估报告,报请主管经理批准后再外委评估  。
      2.项目合作协商
      资源部与合作方进行合作意向协商,形成初步的合作意向白皮书,报请主管经理审批后上报公司,经公司批准后签  定正式合作意向书。
      3.商务谈判
      由主管经理牵头组织相关部门与合作方进行商务谈判,达成共识后形成合作合同白皮书,上报公司批准后再签定正  式合同。

      四、项目建设
      项目建设根据合同书,遵循项目建设程序规范运行。
      五、项目后评估
      项目建成验收合格后,并交付生产运行半年后,由公司组织项目后评估。
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